Shifting from a P和emic to Endemic COVID Response

电子邮件强调:

• 在未来几个月，DU将从大流行应对模式过渡到COVID-19地方性应对模式.
• COVID-19应对小组的角色将从教师转变为角色一致的员工, 和 the overall COVID-19 response will move to the Office of Risk Management.
• 我们新聘用的公共卫生经理将领导我们应对COVID-19的行动, as well as other campus health initiatives.
• DU/全国犹太人健康咨询小组将恢复，并由萨拉·Watamura领导，直到今年年底.
• 唾液实验室将继续作为研究和赞助项目办公室的一部分.

2022年4月28日

Dear DU community members,

As much of the country transitions from p和emic to endemic, 我们正在考虑如何以及何时从过去两年建立的COVID-19应对小组过渡到一个更持久、适应性更强的模式. While the novel coronaviruses are clearly here to stay, 我们认为，随着我们进入夏季，从应急响应模式转变是有意义的.

这种转变包括有意考虑如何在合理的条件下，在不损害我们社区的健康和安全的情况下，从机构协议的执行转向个人责任. We are confident that, with our two years of experience under quite variable conditions, 我们有理解和流程，可以让我们的一些教职员工COVID-19应对小组成员恢复到他们在COVID-19之前的角色. 也就是说，我们将保持适应变化条件的起起落落的能力.

不久，我们将调整和精简此前由COVID-19应对小组领导的角色和职能.

• 教师 integrally involved in COVID-19 management (Kim Gorgens, Derigan银, 莎拉Watamura) will transition from these roles. Derigan已经在三月过渡，Kim和Sarah将在六月底过渡.
• 相反，我们将把特定的职能分配给校园内几个部门的密切合作的员工.
• 7月, 我们的COVID-19总体应对工作将移交给风险管理办公室, under the direction of Eric Hartman, executive director of enterprise risk management. Many universities use this model. Eric自秋季学期以来一直从事COVID-19应对工作，并在这里和他之前的机构拥有应对COVID-19的经验. 我们相信埃里克和他的团队有能力和灵活的方法来支持未来可能发生的任何事情.

We have completed a search for a new position: Public 健康 Project Manager.

• 自6月1日起，该职位将负责COVID-19应对工作的日常运营管理, 2022. 这个人将把大学迄今为止的反应存档，以便在出现新的挑战时能够迅速适应. When COVID-19 does not dem和 their attention, 公共卫生项目经理将与侧重于更广泛的校园公共卫生倡议的团队合作.
• We are thrilled to announce that Therese Mashak has accepted this position! Therese作为教务长办公室的重要工作人员拥有多年的经验，并拥有医疗保健管理硕士学位. Therese has supported aspects of the COVID-19 response since 2020. Please join me in welcoming Therese to this new position!
• 我们将恢复以前非常宝贵的DU/全国犹太人健康咨询小组.
• This group will be charged with supporting strategy for COVID-19 management. To retain institutional knowledge 和 support a smooth transition, I have been asked to lead this advisory group through the end of 2022.

The SPIT Lab will continue to operate.

• Phil Danielson将继续指导SPIT实验室，并提供由卫生部支持的测试报告 & 咨询中心, 测试项目将通过研究和赞助项目办公室在科琳·朗斯菲尔德的指导下继续进行.
• 联系 tracing (previously led by Chris Short, 环境健康与安全主任)将与测试项目整合，由塔拉·尼克雷领导, who has served as the operational lead of contact tracing.
• 其他的转换.
• 虽然我们不需要卡蒂亚·米勒在《正规赌博十大平台排行》中的专门关注, we will continue to work with our colleagues in IR as needed.
• 我们将解散由杰夫·辛普森领导的紧急行动委员会.

在其鼎盛时期, the University’s response to COVID-19 required our COVID-19 Response Team, 在高级领导的监督下，与国家犹太人健康中心密切合作. 我们还得到了一个由70多名员工组成的忠诚团队的支持，他们在校园里扮演着不同的角色，同时还有一个由敬业的学生实习生组成的庞大团队.

During these past two+ years, 教职员工慷慨地奉献了他们在疫苗诊所和测试地点的时间, as well as contributing their unique expertise. While the COVID-19 Response Team has been the face of this response, 每一个战略决策和细节执行都是通过我们整个社区令人难以置信的团队合作完成的. 在一起, 我们建立了一个护理社区，以应对COVID-19以及大流行暴露或放大的一系列复杂挑战.

Thank you for all you have given to this effort. 我们的新, integrated management model, 我们将继续有一个专门的团队来监测校园内外的情况, 和 we will be ready to respond as needed.

真诚地,

莎拉Watamura

COVID-19 Coordinator